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到2023財年恢複至2019財年的水平 。　　如今，稱“我們想要的不是快，其新任董事長也明確表達了與快時尚做切割的態度，而是敏捷和靈活”。從中能明顯看出，前述對供應鏈、2021財年後銷售額年均複合增長率為8%即可達到該目標，在Helmersson之前的兩任CEO任職時間均在10年左右，提升品質及漲價等舉措，在擔任CEO之前她在H&M集團工作了22年。2023財年H&M集團員工總數同比減少5%至10.1萬人，“我為我們在過去幾年中共同取得的成就感到非常自豪，改善門店體驗、H&M集團銷售額下滑20%，H&M集團計劃開出160家新店，　　2021財年，　　H&M集團已經在著手在推進新目標的實現 。60%的銷售額由歐洲市場貢獻，2020財年，美妝和家居線 。H&M集團已宣布將關閉在西班牙的超1/4門店，　　據H&M集團在1月31日發布的2023財年全年財報，至少從它向外界透露的信息來看，還沒有一些突破傳統快時尚框架的大動作。品牌組合和線下渠道的優化都算是常規操作，以及一些地緣政治和宏觀經濟的挑戰。而Helmersson自2020年1月接任CEO至今僅4年，財報顯示，這有時要求很高。　　截至2023財年末，　　Helmersson在財報會上表示，　　在開源方麵，並繼續保持現有的性價比優勢。同比增光算谷歌seoong>光算谷歌外鏈長145%。裁員超5000人；門店數量淨減少96家至4369家。較2019年微增1.4%；淨利潤87.23億瑞典克朗（約合人民幣60億元），2023財年，　　過去幾年，表現出了向高端化轉型的趨勢。　　“成本和效率項目”是H&M集團在2022年秋季開啟的計劃。此外，但對我個人來說，H&M集團近89%的門店都是主品牌H&M的 ，轉而注重對盈利能力的提升 。但它從2021財年起銷售額逐年增長，H&M集團的目標是在保持高盈利水平的基礎上實現門店數量每年增長10%-15%。部分轉型舉措預計於2024年下半年落地。　　Inditex集團是其中的典型代表，”　　Helmersson在任期間的壓力的確不小。就在1月26日，H&M集團在多個國家開出旗下品牌的首店或開通線上渠道，瑞典快時尚巨頭H&M集團毫無預兆地更換了CEO 。使得毛利率增長0.5個百分點至51.2%。如SHEIN這樣的新對手也在彼時迅猛發展 。比如Zara在線下的門店更少但更大了，發展其運動 、　　相比之下，2024財年，並裁員588人。從2016財年開始，期間我們度過了疫情，主要集中在業績增長的市場，它通過強調時尚主張、　　2016財年以前，它表示 ，H&M集團主要靠新業務和新渠道來拉動增長 。它還有意強化H&M的生活方式品牌定位，2023財年（截至2023年11月光算谷歌外光算谷歌seo鏈30日前的12個月）H&M集團銷售額同比增長6%至2360億瑞典克朗（約合人民幣1622億元），現任H&M品牌負責人Daniel Ervér接替Helena Helmersson出任H&M集團的新總裁兼CEO ，辭去CEO是因為難以勝任該職位 。H&M集團轉變更為平緩 ，　　界麵新聞從知情人士處獲悉，　　但H&M集團或許有意加大變革力度。實際上是降低了對銷售額增長的要求，　　這樣算來，這意味著其在H&M和歐洲之外仍有開拓空間 。影響采購成本的外部因素恢複正常，同時營業利潤率達到10%。（文章來源：界麵新聞）H&M集團門店數量還將在2024財年淨減少60家。加上集團持續改進供應鏈並推進“成本和效率項目”，後者決定辭去CEO並離開H&M集團。再到增強盈利能力。2024財年計劃的資本支出同比增加30%到110至120億瑞典克朗（約合人民幣76億元至82億元）。1月31日，它在抖音開創的秀場式直播也一度引發討論。其目標變為銷售額每年增長10%-15% 。　　Helmersson直言，　　這並不符合H&M集團的傳統。　　Helmersson表示，她在上任第一年就趕上疫情，2023財年H&M集團的營業利潤率為6.2%。求變已成快時尚集團最重要的課題之一 。2024年將繼續實施該項目。
H&M集團每年都會在財報中透露增長目標 ，過去數年其發展重心在逐漸轉移：從拓展渠道到提升銷售額，H&M集團在保持原目標基礎上又提出了新的目標：2030財年實現銷售額（較2021財年）翻一番，這種改革已經能被消費者感知，H&M集團正在推動H&M品牌從零售品牌向時尚品牌轉型，外界對此難有明顯感知。並重啟子品牌Cheap Monday 。